星火打包機械中的5s管理法

　　星火打包機械公司自成立以來(lái)一直秉承先進(jìn)的管理理念,所以才有現在的良好發(fā)展態(tài)勢.近期我公司又推出了打包機械的5s管理理念,讓我們一起來(lái)了解一下5s都包含哪些內容.

　　5S是指在生產(chǎn)現場(chǎng)中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法."5S"是整理(Seiri),整頓(Seiton),清掃(Seiso),清潔(Seikeetsu)和素養(Shit-suke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě).

　　5s是企業(yè)管理的基礎,尤其是生產(chǎn)比重較大的企業(yè),我們可以了解5s的具體含義來(lái)判斷其對企業(yè)的重要性.

　　整理(Seiri):區分開(kāi)來(lái)必需品和非必需品,將混亂的狀態(tài)收拾的井然有序,這樣有利于改善企業(yè)體質(zhì).
　　整頓(Seiton):通過(guò)整理好的物品原則,將尋找物品的時(shí)間盡可能的減少,已達到快速取出,快速使用這樣對于節約時(shí)間,提高生產(chǎn)效率是相當有好處的.
　　清掃(Seiso):保持崗位整潔,無(wú)灰塵、無(wú)垃圾.清掃對象有地板、天花板、墻壁、工具架、機械等.
　　清潔(Seikeetsu):將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化;管理公開(kāi)化,透明化.
　　素養(Shit- suke):關(guān)鍵看到是員工對待問(wèn)題的態(tài)度,對于規定的事情,大家都要認真地遵守執行.

　　通過(guò)了5s的系統管理,我公司現在的生產(chǎn)效率大大提高,并且很好的保證了出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量。