星火打包機械引進(jìn)新的管理思想

　　管理是人類(lèi)的基本活動(dòng)之一,一切與社會(huì )活動(dòng)有關(guān)的現象幾乎都會(huì )有管理活動(dòng)的出現,所以能夠擁有一套科學(xué)合理的管理思想不論對社會(huì )現象還是公司活動(dòng)都是比不可少的.

　　管理的計劃、組織、領(lǐng)導和控制構成了真個(gè)管理活動(dòng)的基本環(huán)節,星火打包機械公司因為引進(jìn)了更合理有效的管理思想,使整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了大大的提升.

　　為了更好的管理公司,提高工作效率,降低運營(yíng)成本.公司領(lǐng)導層對星火的管理環(huán)境進(jìn)行分析,包括對外部環(huán)境政治環(huán)境、社會(huì )文化環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和自然環(huán)境等的分析,和對內部環(huán)境人力資源環(huán)境、物力資源環(huán)境、財力資源環(huán)境以及文化環(huán)境的分析.通過(guò)對這些環(huán)境的分析我們把管理內容從手段、方式、方法上進(jìn)行了調整.

　　很明顯的就是我們近期的人力資源調整,由于我公司在全國設有8個(gè)點(diǎn),所有根據每個(gè)地區的人力資源環(huán)境做出了如下調整.首先是鄭州分公司由于人力資源充足,所以公司人員充足,然而南京的人力資源相對來(lái)說(shuō)比較缺乏,所以公司領(lǐng)導層做出了對人力資源的調整方案,從鄭州招人,經(jīng)過(guò)培訓然后送往南京,這樣就不僅解決了我公司的用人問(wèn)題，還局部調整了地區之間的人力資源不平衡，增加了就業(yè)機會(huì ).

　　從上方的例子中我們可以看出科學(xué)合理的管理思想對企業(yè)和社會(huì )的影響,它不僅能夠為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效率,從廣義上說(shuō)還具有一定的社會(huì )效益.我們有理由相信有了更科學(xué)合理的管理體系,星火打包機械的明天會(huì )更美好.