擺脫打包機的進(jìn)口依賴(lài)

　　我國打包機行業(yè)起步于上世紀70年代末80年代初,距今已有30多年的發(fā)展歷史,雖然現在包裝機械行業(yè)已經(jīng)逐漸成為我國十大機械行業(yè)之一,但進(jìn)口依賴(lài)性仍然很強,我國目前打包機械的進(jìn)口額還不足總產(chǎn)值的5%,進(jìn)口額卻與總產(chǎn)值大抵相當,這和發(fā)達國家的機械化水平還存在很大差距.

　　從目前的形式來(lái)看,我國打包機械水平還比較低,一些技術(shù)含量較高的設備甚至需要成套進(jìn)口才能滿(mǎn)足內需,這其中雖然存在這巨大的市場(chǎng)潛力,但是過(guò)度的進(jìn)口依賴(lài)嚴重的影響了我國打包機械行業(yè)穩定而持續的發(fā)展,大大降低了我國打包機械的市場(chǎng)競爭力,所以只有不斷的開(kāi)發(fā)自主創(chuàng )新產(chǎn)品,才能改變我國進(jìn)口依賴(lài)的局面,逐漸擺脫我國打包機行業(yè)的落后狀況.

　　據相關(guān)資料分析，我國打包機械行業(yè)存在的嚴重問(wèn)題主要有以下幾種:

　　1.沒(méi)有一個(gè)嚴謹的宏觀(guān)統籌規劃---統籌規劃就是把打包機械的行業(yè)發(fā)展從宏觀(guān)角度來(lái)做一個(gè)整體的戰略發(fā)展計劃,但是我國的打包機發(fā)展沒(méi)有一個(gè)嚴謹的戰略規劃,只是順應著(zhù)市場(chǎng)的要求,走一步說(shuō)一步，這種情況企業(yè)只能是市場(chǎng)供不應求的情況下有一個(gè)短暫發(fā)展,一旦市場(chǎng)飽和就會(huì )馬上失去競爭力.所以要想企業(yè)的發(fā)展在打包機行業(yè)永遠存在競爭力,就要給企業(yè)的發(fā)展做一個(gè)嚴謹的戰略規劃.

　　2.企業(yè)沒(méi)有充足的資金投入.這又是一個(gè)嚴重的管理失誤,資金可以說(shuō)是企業(yè)的血液,如果資金的注入不及時(shí)到位,這將導致企業(yè)出現"貧血",以至后來(lái)出現"營(yíng)養不良"而造成企業(yè)的夭折.據相關(guān)資料調查記載,我國的包裝機械行業(yè)中企業(yè)用于研究核開(kāi)發(fā)的投資僅占銷(xiāo)售的1%,資金的注入量少?lài)乐刈璧K了打包機械行業(yè)的發(fā)展.企業(yè)的管理者應該注意分配好企業(yè)的資金,不同時(shí)期,各方面的資金比例是不一樣的.

　　3.缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才.由于包裝行業(yè)的起步比較晚,這方面的專(zhuān)業(yè)人才就更加難求,中國不缺的就是人,但是很缺的還是人,但是這兩種"人"可不是一個(gè)概念,中國很缺的是擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的優(yōu)秀人才.其實(shí)解決這個(gè)問(wèn)題也并不難解決,企業(yè)要想長(cháng)期發(fā)展,并且擁有實(shí)力,招聘時(shí)候就應該考慮清楚,不一定找到特別合適才行,只要擁有一定的能力,各方面素質(zhì)還行,企業(yè)要有勇氣培養人才,我們可以給他一個(gè)長(cháng)期的職業(yè)生涯規劃,給他一個(gè)學(xué)習深造的機會(huì )，這樣不僅可以提高員工的忠誠度,同時(shí)素質(zhì)也上去了,從而也為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展做好鋪墊.